随着上海庙经济开发区重大项目的相继落地，对开发区建设局干部队伍提出了更高的要求，为进一步提升服务项目的工作水平，提高队伍综合素质，开发区建设局创新工作方法，倾力服务园区企业。一是成立了重点项目规划、建设协调服务领导小组，主要负责人亲自督办重点项目建设，相关工作人员一对一服务企业，推动项目建设。二是将重点项目责任到人，明确分工，列出责任清单，每半月召开局务会议听取项目进展情况，解决项目推进中存在的问题，为项目建设提供坚强的组织保障。三是选派驻工地代表现场督导重点项目建设，全程跟踪服务。